Competenze manageriali & Formazione [SHAPE]

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedin
©Copyright  di Olga De Giorgi

Competenze manageriali & Formazione [SHAPE]

©Copyright Olga De Giorgi SELEZIONE-FORMAZIONE (6)

Image ©Copyright  di Olga De Giorgi

Una prima distinzione in

  • Competenze generali: elementi comuni, basilari per l’accesso al ‘’mondo del lavoro’’
  • Competenze tecniche d’area/settore [specialistiche]: caratterizzanti uno specifico ruolo professionale.
  • Competenze trasversali: correlate alla sfera comportamentale e manageriale:

 

 SOFT • HARD skills & key abilities

SOFT SKILLS < ATTITUDINI VS TRATTI di PERSONALITA' >

 

SET COMPETENZE MANAGERIALI           

Nel mio e-book ‘’COMPETENZE MANAGERIALI’’ la PANORAMICA di SKILLS sviluppa il modello manageriale il cui SET è il mio riferimento principale nelle attività di selezione, formazione e valutazione, per focalizzare

  • Area cognitiva: ad es. capacità/abilità logico-analitiche E di sintesi, capacità concettuali, pensiero strategico (etc.)
  • Area realizzativa: ad es. visione sistemica, total quality management / service management, capacità di pianificazione E programmazione (etc.)
  • Area sociale: ad es. capacità/abilità comunicativa, persuasiva, negoziale, leadership, empowerment (etc.)
  • Area emotiva: ad es. Intelligenza emotiva [I.E.], capacità di influenzare, ragionamento emotivo-razionale (etc.)

Skills mapping models & Talent Management

 

Nella sfera comportamentale / relazionale è particolarmente essenziale il ruolo dell’Intelligenza Emotiva  per la valenza che riveste specificatamente negli effetti  manifesti [azione] ed nei riflessi insiti all’interazione stessa. Ampio spazio nel mio e-book ‘’COMPETENZE MANAGERIALI’’ è proprio dedicato a precise focalizzazioni sull’Emotional Intelligence secondo le due principali scale di misurazione dell’Intelligenza Emotiva riconosciute formalmente.

 

SHAPE

Come sviluppare CONOSCENZE e COMPETENZE > in ambito MANAGERIALE?

Nell’era Lean la capacità di learn fast è ‘messa a dura prova’: aggiornarsi, ampliare, arricchire e potenziale conoscenze ed i propri skills è il mantra.

Essere Manager implica una precisa scelta che le attività svolte e/o ambite a livello manageriale comportano: ne consegue la responsabilità del costante aggiornamento  ed integrazione delle proprie conoscenze mediante attività di autoformazione [lettura / studio] supportate al tempo odierno dalla molteplicità di proposte offerte tramite il ‘’Digital,, che agevola maggiormente la facilità d’accesso all’informazione stessa.

E’ chiaramente semplicistico affermare che sia concretizzabile uno sviluppo sostanziale di COMPETENZE, rilevanti, caratteristiche dei livelli qualitativi che connotano figure professionali specializzate, manager [a vario titolo] ed high performers soltanto attraverso l’ausilio delle risorse accessibili on-line ovvero strumenti digitali tradizionali [MOOC, E-learning, video-corsi, webinar, etc.] e di ultima generazione: questo va tenuto presente anche nei percorsi di riqualificazione interni [Employer Agility] ed esterni all’organizzazione. Va tenuto ben presente ‘’come si forma una competenza’’ (..) e va  precisato, inoltre, che non tutte le competenze sono sviluppabili attraverso le risorse on-line.

Differenze di EXPERTISE

 

L’Autoformazione importante benchè ‘’non esaustiva,, afferma nuovamente l’esigenza di AZIONE FORMATIVA PROFESSIONALE quale via principale per la creazione e mantenimento della reale competitività: formazione progettata che si avvale di metodologie, strumenti [digitali e non] e tecniche scelte in virtù di obiettivi formativi, in funzione dell’audit/partecipante, in considerazione delle fasi di apprendimento e nel rispetto delle relative tempistiche.

PLUS FORMAZIONE con FORMATORE

 

Percorsi di MBA e MBE, specializzazioni, corsi di Formazione…

 

In quali casi è vivamente consigliato una specifica Formazione?

Oltre al miglioramento delle performances, PRINCIPALMENTE per

  • Promozione ottenuta/concessa per spiccate attitudini e potenzialità da sviluppare [in ottica manageriale]
  • Percorsi di carriera [interna/esterna] ambiti
  • Mobilità orizzontale [in azienda > Employer agility] e riqualificazione professionale
  • Investimento sulla crescita professionale [in azienda > Employer ability & Talent Management] mediante lo sviluppo del potenziale manageriale [Empowerment]

Formazione a carico dell’azienda O pagata dalla singola risorsa?

La risorsa che ambisce si prepara per la posizione desirata?

Il Management è in grado di individuare le alte potenzialità? Il Management comprende il ROI

per lo sviluppo delle spiccate attitudini = high potential?

Al Management interessa [ri]affermare la competitività dei propri Asset?

Il Management [ri] conosce il concept di Talent Management?

 

EFFICACIA FORMATIVA MISURATA

 

 

Perché l’attività formativa ‘’in senso stretto,, è insostituibile?

PLUS ATTIVITA’ FORMATIVE

  • Incremento conoscenze E sviluppo competenze / skills
  • Valorizzazione, ottimizzazione, capitalizzazione delle risorse personali E professionali
  • Per le aziende: Talent Management, Engagement E Attraction [Employer Branding]
  • Per aziende e ‘privati’: Empowerment, investimento sul proprio potenziale & in competitività

PARTICOLARI PLUS AGGIUNTIVI PER LE ATTIVITA’ FORMATIVE con FORMATORE

  • Accelera le fasi di apprendimento
  • Consente il corretto Imprinting Ed il consolidamento del know-how appreso
  • Effettua Interventi correttivi in ambito cognitivo E nella sfera comportamentale
  • Allinea l’applicabilità del know how
  • Contribuisce ad accelerare lo sviluppo + espressione del potenziale
  • Interagisce ed incide mediante la propria Experience
  • Si avvale di tecniche, metodi, strumenti [digitali e non] E stila / sviluppa programmi adeguati all’intervento formativo [Customization = personalized customer experience]

 

RISORSE PER la Tua CRESCITA PROFESSIONALE on selezione-formazione.org

FORMAZIONE > COMPETENZE MANAGERIALI DEVELOPMENT

Sul mio dominio selezione-formazione.org son visibili le schede dei miei Corsi di Formazione specificatamente strutturati  per  sviluppare il corpus di skills significativi per i livelli intermedi/avanzati, con gli obbiettivi di integrazione del  know how e di potenziamento delle relative competenze ‘spendibili’ in tutti i settori

E

In tutte le mie proposte formative in calendario corsi sono previste sessioni individuali prenotabili durante tutto l’anno: risulta di maggiore efficacia l’intervento formativo individuale.

Consiglio lo sviluppo del potenziale manageriale

poiché sono consapevole della complessa realtà delle organizzazioni.

Dedico parecchio del mio tempo lavorativo e personale allo sviluppo della mia professionalità, al miglioramento, all’ampliamento ed arricchimento del mio know how e, questo, a livello di < Formatore + Progettista > : un impegno ‘’sfidante,, che mi consente di disporre di tanto VALORE AGGIUNTO da trasmettere mediante le mie attività e che si traduce inevitabilmente nel poter far ‘’la differenza,, a  livello qualitativo. Considerate le mie attività e tutte le aree di mio interesse, ad es. le mie proposte formative visibili  in ‘vetrina’ [sul mio dominio selezione-formazione.org] si può immaginare ‘quanto’ investimento intellettuale, oltrechè di tempo ed energie, tutto ciò comporta e l’esistenza di un reale know how  ed effettive competenze relative è il background che rafforza ogni Professionista, nel proprio ruolo, e di cui può disporre. Si può definire questo total work in progress  come effetto del totale allineamento al concept di LLL [long life learning].

Il Management sceglie il prossimo Manager e le prossime risorse da inserire nell’organico, valutando che la decisione abbia come principale effetto:

  1. L’ampliamento del know how esistente per incremento di tipo orizzontale
  2. La verticalizzazione del know how con Il potenziamento dei driver presenti

La FORMAZIONE AUMENTA il VALORE dell’ORGANIZZAZIONE e del SINGOLO

UNISCE e DA’ VALORE AGGIUNTO AD ENTRAMBI!

 

©Copyright  di Olga De Giorgi
agg.links 3/8/'18

 

 

 

 

 

Olga De Giorgi
CONSULENTE di SELEZIONE, SALES & HR CONSULTANT, FORMATORE

XIV16_II_Competenze Mangeriali & Formazione SHAPE on selezione-formazione.org - ODG16

 

 ''E se non sai dove stai andando, qualsiasi strada ti ci porterà."
                                                                                                                                                                         George Harrison 

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedin
Posted in SVILUPPO del POTENZIALE.

Lascia un commento

Questo sito usa Akismet per ridurre lo spam. Scopri come i tuoi dati vengono elaborati.